此前這幾家平臺(tái)都有補(bǔ)貼，對(duì)這類(lèi)內(nèi)容質(zhì)量不高、版權(quán)存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來(lái)說(shuō)，“騙取平臺(tái)補(bǔ)助”和“猜測(cè)算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。

從2014年開(kāi)始，各大電影院線(xiàn)紛紛下沉渠道，三四五線(xiàn)城市新增影院速度，遠(yuǎn)超一二線(xiàn)城市。百度微信公眾號(hào)介紹李彥宏上真人秀的文章標(biāo)題是：《李彥宏半裸出鏡<越野千里>!還開(kāi)心地跟著貝爾撿了牛糞、爬了泥坑……》，對(duì)于上市公司而言，直言老板半裸出鏡，這尺度真心不小。

在這種思路下，優(yōu)酷推出“頭部版權(quán)定制番”。再加上現(xiàn)在衍生內(nèi)容能力的增強(qiáng)，任何一個(gè)垂直的領(lǐng)域都可能聚集起一部分人群，文娛內(nèi)容將更加分散、長(zhǎng)尾。這時(shí)，清揚(yáng)的長(zhǎng)logo自然出現(xiàn);節(jié)目倒計(jì)時(shí)，贊助商又打來(lái)電話(huà)。

在一起看微影院的官網(wǎng)上，承諾“為加盟店業(yè)主提供愛(ài)奇藝線(xiàn)上同步的最新最全的電影片源”。這種效果，對(duì)于拉近品牌、商品與觀眾之間的距離，建立情感與信任，奠定了基礎(chǔ)。

萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)、華誼兄弟、光線(xiàn)傳媒股價(jià)全年分別下跌55%、47%、35%，市值較2015年大幅縮水。

而2016年的《驢得水》票房達(dá)到1.73億元，收益近5000萬(wàn)元。但是導(dǎo)致了消費(fèi)者心理期望過(guò)高，部分消費(fèi)者在線(xiàn)下實(shí)際消費(fèi)后發(fā)現(xiàn)與預(yù)期感受存在一定差距，這也就使得消費(fèi)者二次進(jìn)店消費(fèi)率不高。

有了這樣的思路，水貨的其他做法，比如在餐廳表演節(jié)目，擲骰子選菜等等，本質(zhì)上都一樣：要讓90后玩起來(lái)，動(dòng)起來(lái)，跳起來(lái)。摘要：號(hào)稱(chēng)500萬(wàn)元買(mǎi)秘方，在雕爺牛腩和大咖同吃一口咖喱，都曾為餐廳吸引眼球。

客單價(jià)略高，菜品口味一般雕爺牛腩客單價(jià)區(qū)間在150到200元之間，這個(gè)價(jià)位其實(shí)屬于中檔餐飲的價(jià)格了，但是雕爺牛腩的口味對(duì)比同類(lèi)競(jìng)品并沒(méi)有十分鮮明的特色，這就導(dǎo)致消費(fèi)者期望過(guò)高，與實(shí)際體驗(yàn)形成落差。就像魯迅先生說(shuō)過(guò)的：第一個(gè)吃螃蟹的人是勇士，第一個(gè)吃蜘蛛的人也是勇士，只不過(guò)他們證明蜘蛛并不好吃。